> La Ligue > Le projet 2008 - 2012

Préambule :

L’orientation de la Ligue se destine à 100 % en direction des clubs, du service aux clubs et de la mise en œuvre de « l’accompagnement permanent » afin de construire, dans le mandat, un projet territorial cohérent et partagé avec tous les acteurs du hand en Rhône Alpes.

Patrice FRERY
Président de la Ligue du Lyonnais de HANDBALL

Des comportements
Savoir être, savoir gré, echanger, partager, écouter et mobiliser les énergies reste un principe de base

Des valeurs
Légitimité, convivialité, respect, solidarité, partage, égalité, équité et l'équipe projet Ligue-Comités

Un mode de fonctionnement

• S'organiser en équipes projet (Ligue et Comité) entre élus bénévoles, cadres non élus et professionnels, reposant sur la délégation, le travail collaboratif en mode projet et management participatif.
• Créer des espaces d’implication et les conditions de la coopération pour toutes les ressources humaines de la Ligue (élus et non élus).

Feuille de route par rapport aux 7 axes majeurs :

1 - Projet Technique & Développement :

• Mettre en place une veille sur la formation des entraîneurs afin d'évaluer et de progresser en permanence.
• Intégrer des nouvelles technologies de formation afin d'optimiser les déplacements, les temps de formation, de répartir la charge de travail et de voir l'émergence de comportements liées au développement durable.
• Développer l'offre 1er pas, 6-9 ans
• Proposer en étroite relation avec les acteurs éducatifs de nouvelles offres dans l'éducation nationale.
• Mettre en place une véritable stratégie et un projet de dynamisation du secteur féminin auprès des structures afin de renforcer l'élite territoriale.
• Favoriser l'émergence de nouveaux dirigeants.
• Promouvoir les pré clubs dans le cadre du conventionnement avec les comités.

Conducteur du projet : A déterminer
Contributeurs : CTS, CTF, Salariés de la Ligue, ETR (cadres de ligue) + membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet
Planning : à déterminer avec l'équipe

2 - Projet de Haut niveau Territorial :

• Assises du haut niveau territorial (Rencontre solidaire des clubs nationaux, orientation, politique, stratégie territoriale...).
• Politique de détection et liens entres le pôle espoir et les clubs.
• Développement des classes sportives (En amont des pôles mais aussi comme outil de développement au service des clubs).
• Veiller à la qualité du processus de renouvellement de notre élite territorial

Conducteur du projet : Th.LOISON
Contributeurs : Commission de Haut niveau territorial + CTS + CTF Ligue + membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet
Planning : à déterminer avec l'équipe

3 - Projet Arbitrage, JA et Fair Play :

• Nouveau projet de développement de l'école d'arbitrage.
• Renforcer, aider et accompagner les structures clubs et comités pour la formation et la détection :
  • Des arbitres adultes et JA
  • Des Tuteurs et observateurs d'arbitres
  • Des Formateurs dans les clubs
  • Des chronométreurs et secrétaires (tables de marque)
• Aide sur la formalisation des documents permettant la réalisation des stages JA (-14ans, -16ans)
• Aide sur la réalisation des examens stagiaires et départementaux
• Proposer une information permanente et des protocoles visant à intégrer systématiquement les valeurs du Fair Play dans toutes les équipes et les catégories.
• Définir une ligne de conduite et un plan prévention auprès des managers et des éléments externes (public...)

Conducteur du projet : Pdt CRA + Pdt Discipline
Contributeurs : CRA + DISCIPLINE + COC + Salariés de la Ligue + membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet.
Planning : à déterminer avec l'équipe

4 - Projet d'accompagnement des clubs :

• Aide et accompagnement des clubs en difficultés
• Promouvoir la diversification des pratiques pour toucher des nouveaux publics et des nouveaux partenaires.
• Aide et accompagnement des clubs pour la création d'évènements locaux.
• Promouvoir la fonction éducative des clubs vis à vis des partenaires locaux.
• Intégrer une stratégie pour détecter la création de nouvelles infrastructures sportives en vu d'être exploité par un club existant (créneaux complémentaires)ou pour un nouveau club (Carte des projets de création des salles...)

Conducteur du projet : Jérémy COLSENET
Contributeurs : Commission accompagnement des clubs, Conseiller du développement territorial + COC + Salariés de la Ligue + Membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet + Commission Equipement.
Planning : à déterminer avec l'équipe

5 - Projet Communication territorial :

• Accroître la promotion et la notoriété du Handball territorial vis à vis des médias et nos partenaires.
• Développement de l'univers graphique du handball territorial : Promotion interne /Externe et reconnaissance d'une image.
• Meilleure exposition médiatique avec des nouvelles technologies
• Exploiter les évènements : Mondial 2007 et le titre de champion olympique des experts.
• Dynamiser et diffuser une information permanente et pertinente

Conducteur du projet : A déterminer
Contributeurs : Salariés de la Ligue, CTS, commission évènementielle et membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet.
Planning : à déterminer avec l'équipe

6 - Projet de formation des structures et des dirigeants :

• Accompagnement des dirigeants des structures,
• Formation des dirigeants des structures : Les clubs, les comités et la Ligue.
• Emergence de projets associatifs dans les structures
• Promouvoir le DFE et l'accompagnement des structures afin de péreniser les emplois et de créer de véritables projets associatifs.
• Prise de conscience d'une vision moderne et réaliste par tous les acteurs.

Conducteur du projet : Pascal JACQUET
Contributeurs : Commisssion Accompagnement des clubs, Conseiller du développement territorial, Salariés de la Ligue + Membres du CA en charge de l'accompagnement des clubs.
Planning : à déterminer avec l'équipe

7 - Projet de développement DURABLE :

• Simplifier, optimiser, la gestion administrative
• Rendre l'information pratique et lisible (zéro papier..), ciblée et pertinente pour les ressources humaines des structures.
• Utiliser des nouvelles technologies pour nos réunions de fomation ou d'information : Web Formation, Elearning, Web Conférence, Conférence téléphonique pour optimiser nos déplacements et permettre une accessibilité plus importante à tous en gérant le temps.
• Adopter des comportements professionalisants.
• Opérer un management transversal sur les ressources humaines des structures pour développer les actions des bénévoles, partager des projets et motiver les "hommes".
• Renforcer la synergie du binôme bénévole/salarié militant grâce aux actions réciproques des salariés de la ligue, des CTS et des dirigeants bénévoles.

Conducteur du projet : Philippe SOUPIROT
Contributeurs : Conseiller du développement territorial, Salariés de la Ligue + CTS + membres du CA qui souhaitent participer à la formalisation du projet .
Planning : à déterminer avec l'équipe